金价和日元还有关系?

在过来几年中,黄金价钱和日元当中有很强的中间定位性。

覆盖界曾经议论了很多。

解说中间定位性的某些观点包含:日元套利买卖与黑盒算法,两者都都被商业界注视安心的资产。

忠诚是,资产跑老是不能用诸如此类单一的说辞来解说。

由于大约手势是鉴于数百万人做出的人身攻击的确定。

不管怎样,当我们家反省以为时,中间定位性内行。



下图中在陀螺我们家显示自2011年金价见顶以后日元(x100)兑美元汇率,基础是美国元的黄金价钱同时。

我们家为这两种资产画了同上伸长的(白色)电流线。

中(蓝)电流线,程度卖弄/阻碍(黑色)和斐波那契绞车驻扎军队(惨白)

日元和美国元的黄金价钱

当心这两张以为当中的巨万外表。

像,这两项资产在2011年复一年中成功高峰。

两者都在2012残冬腊月至2013年中期同时降落。

而且在2015残冬腊月开端企稳。

而且在2016增加。

中间定位性的确非常要紧。

–直到本年八月。

请当心,在2017年8独一月的时期的黄金价钱内行溃了其2011年至2017年的一世纪一次的(洋白色)下跌电流,而日元则心不在焉很做。

再者,黄金在两个多月的时期里私有财产了这一溃。

日元仍在昏迷中中间定位电流线。

这是行动的结果。

它正告我们家。

在这些互惠的相干的商业界中,事实开端发生转换。

察看这种相干的其他的方法挑剔资产类别。

它是成鱼鳞的。

我们家如今正审察同一的资产。

更确切地说,黄金价钱是以日元表示的。

热望黄金比率

请当心,自2011年以后,这一净值鱼鳞快要心不在焉变更。

如蓝色标志线所示。

真实地,黄金和日元一直是一样的资产类别。

覆盖者可以够支付日元或黄金。

它将不会对覆盖结成进项发生很多的压紧。

由于中间定位性很强。

再次,这显示了与第一组以为一样的通信。

但鱼鳞。

当我们家缩小长鱼鳞图的蓝色标志宗派时,我们家可以更精密地反省这种相干的转换行动:

热望黄金比率

察看比率怎样下至弯道到相对TrE的下限制。

这显示了黄金与日元的相干依然在,但它正削弱。

相对代价是含金的溃了一世纪一次的的和平的能抵御。

而日元则相对反向的。

当该相干的下限制被抽杀时,要紧的是要思索黄金会发生什么结果。

过来六年,黄金和日元的表示快要一样。

将天天预备应对各自的基面。

这将是覆盖者经常性在商业界上的很多的转换。

结果比率溃(蓝色)中间定位限制,这吝啬的日元将预备领导。

我们家以为这种可能性性很低;必须做的事提到这种可能性性。

相反,结果中间定位表决,这吝啬的黄金将适宜终于的安心的资产。

远超越晚近日元的强势。

相干表决,此外,黄金价钱将高涨。

覆盖者更喜爱黄金和日元。

这将吝啬的商业界的震动转变。

不下于我们家在终于一张以为中瞥见的。

将来黄金与日元中间定位性的这种可能性的使瓦解反对票悠远。

如今我们家可以瞥见比率正降落。

预备再次勘探接下去限制。

我们家瞥见黄金抽杀了一世纪一次的下跌的电流。

日元滞后。

尽管这种相干的决裂可能性将不会在本年发生。

不管怎样我们家最好的评价是,我们家将在2018的某个时分瞥见独一不含糊的的日元价钱相干。

从根本上说,形成这种伤害的认为是什么?

我们家假定。

与朝鲜的烦乱情境可能性引起日本覆盖者转向驴,这将有助于使跌价日元相对于黄金的价钱。

日本覆盖者在大约方向上的完整手势可能性是火花T。

自2011年以后,黄金和日元均作为实践应用目标一样的资产类别。

但是,初期的打旗语显示黄金开端超越日元。

覆盖者不应低估将溃的鱼鳞。


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从A股的布置看,去岁,一点钟比较好的信仰通常表示不佳。

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(Rio作品)IPTD-999 彼女の姉貴とイケナイ関係 Rio – 宅男福利社

女神Rio经典作品~力荐,昨天有人跟我说,为什么我发的都没有详细的视频,嘿嘿,因为国家的原因嘛,要是发详细视频我就等着去喝茶咯~反正大家记住,宅男福利社所发的视频不会有封面好看,实际很烂的作品,我的逼格是很高的。

还有一点就是我个人比较讨厌那种比如说幼女什么的,所以宅男福利社不会有那种文章出现!

Rio的这部作品是部有剧情的片,大概剧情如下:

男主(特丑)跟Rio的妹妹(朝倉ことみ客串)是情侣,在目睹Rio跟其男友分手后,极其狡诈的博得了Rio的好感,两人私下里开始做男女之事,后来目睹Rio跟男友的复合,男猪脚仍然跟Rio维持着偷情的关系。

除了第一场戏,基本每场Rio都会套上黑丝,可惜没有高跟,毕竟是家庭剧。

对了哦,忘了说,这部片是有中文字幕的,Rio女神的精湛演技,霸气的番号再加上朝倉ことみ的客串,如此神作你还在等什么?

快点打开torrentkitty搜索下载吧!

作品信息

作品名:IPTD-999彼女の姉貴とイケナイ関係Rio

发行日:2012/12/01

影片时长:160分

出演者:Rio(柚木ティナ)?

朝倉ことみ

番号:IPTD-999

番号使用

宅男福利社不提供相关下载,同时请遵循相关法律法规!


高层大洗牌 通达股份6位高管发生变动

4月16日,通达备有发行简报,董事会协定委员会张志忠医生为书记。

李高杰医生是公司用纸覆盖事务的代表。

曲洪普医生为总经营,张志忠医生、任建医生是公司的副总统。

YanWenpigeon举止文雅且有教养的女子是公司的首座财务官。

任期与董事会四分之一的届相遇分歧。

随函附上简历:

张志忠医生:

中国1971国籍,非永久的海内庇护权,1977年1月发生,大学校舍学历,机师。

2001年10月至2003年2河南亿创科学与技术股份有限公司每月一次综合布线体系体系机师;2003年8月至2007年12河南通达电缆股份有限公司副总统,2007年12月至2009年2月任河南通达电缆备有有限总经营有帮助的;2009年2月至2010年12河南通达电缆备有股份有限公司副总统年12月18日经河南通达电缆备有股份有限公司次货届董事会最初的相遇投票当选为公司副总统。

2007年12自六月起,他肩起河南通达电缆股份有限公司的书记。

并于2010年12月18日经公司次货届董事会最初的相遇投票达到复职。

2013年6作为公司董事事。

公司义不容辞的董事、副总统、董事会书记。

张志忠医生掌握公司600,000股股,公司总常备的,资讯科学与技术与本人公司界分隐名与现实把持人、公司对立的事物董事、监事、高级管理人员、持股超越百分之五的隐名中间缺少相关性。

李高杰医生

中国1971国籍,非永久的海内庇护权,1983年3月发生,大学校舍学历,有帮助的机师。

2009年5到眼前为止,备有股份有限公司曾经在Tongda有线电视台,河南。

先后在公司问询处、用纸覆盖部任务,2010年9迄今,他曾肩起河南通达有线备有股份有限公司用纸覆盖。

李高杰医生达到了董事会书记资格证明书。

李高杰医生掌握公司125,000股股,公司总常备的,IT与贲巩司界分隐名与现实把持人、公司对立的事物董事、监事、高级管理人员、持股超越百分之五的隐名中间缺少相关性。

曲洪普医生:

中国1971国籍,非永久的海内庇护权,1968年10月发生,大学校舍学历,高级机师。

1991年至2002曾任洛阳偃师县通达电工器材厂工艺人员。

、洛阳市通达电缆工程机师2002年3月至2006肩起河南通达电缆股份有限公司系部经营。

2007从年终到年终2007年12河南通达电缆股份有限公司完全月。

公司副总统;2007年12月至2010年12河南通达电缆备有股份有限公司董事长、总经营;2010年12迄今,公司董事、总经营。

曲洪普医生掌握公司23,739,840股股,公司总常备的,IT与本公司界分隐名与现实把持人、公司对立的事物董事、监事、高级管理人员、持股超越百分之五的隐名中间缺少相关性。

曲洪普医生未受过中国1971证监会及对立的事物有关部门的处分和用纸覆盖交易所惩戒;不存在因涉嫌罪恶被司法机关备案侦探或涉嫌守法违规被中国1971证监会备案考察的缺少公司条例、公司条例、深圳股的中小企业板公司不得在《T原则》中肩起公司董事。

、高级管理人员的保持健康;缺少越过司法》第一百四十六条及深圳股的中小企业板司普遍的运作正好》第这不是无诚意的想要实行者的保持健康,它是与RE使等同于的。

、法规和普遍的性贴壁纸于是公司条例提出要求的供职环境。

张志忠医生:

中国1971国籍,非永久的海内庇护权,1977年1月发生,大学校舍学历,机师。

2001年10月至2003年2河南亿创科学与技术股份有限公司每月一次综合布线体系体系机师;2003年8月至2007年12河南通达电缆股份有限公司副总统,2007年12月至2009年2月任河南通达电缆备有有限总经营有帮助的;2009年2月至2010年12河南通达电缆备有股份有限公司副总统年12月18日经河南通达电缆备有股份有限公司次货届董事会最初的相遇投票当选为公司副总统。

2007年12自六月起,他肩起河南通达电缆股份有限公司的书记。

并于2010年12月18日经公司次货届董事会最初的相遇投票达到复职。

2013年6作为公司董事事。

公司义不容辞的董事、副总统、董事会书记。

张志忠医生掌握公司600,000股股,公司总常备的,资讯科学与技术与本人公司界分隐名与现实把持人、公司对立的事物董事、监事、高级管理人员、持股超越百分之五的隐名中间缺少相关性。

任建医生

1978年发生,中国1971国籍,非永久的海内庇护权,本科学历。

曾就成都发发骑摩托车股份有限公司,义不容辞的成都宇宙航行的航空公司条例定代表人兼总经营、通达备有副总统。

任建医生掌握公司股960,000股,公司总常备的,资讯科学与技术与本人公司控隐名与现实把持人、公司对立的事物董事、监事、高级管理人员、持股超越百分之五的隐名中间缺少相关性。

燕文鸽

中国1971国籍,非永久的海内庇护权,1983年9月发生,大学校舍学历,会计人员学衔。

2003年7月至2007年12河南通达电缆股份有限公司,2007年12月至2011年6河南备有股份有限公司财务处副总统,2011年6到眼前为止,他曾肩起备有股份有限公司的财政部长。

YanWenpigeon界分公司398,000股股,公司总常备的,资讯科学与技术与本人公司界分隐名与现实把持人、公司对立的事物董事、监事、高级管理人员、持股超越百分之五的隐名中间缺少相关性。


金の聖夜霜雪に朽ち【初音ミク:雪ミク2014】

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阿里前CEO卫哲:B2B的三差、四率、两大坑!

以下为卫哲演讲实录:

各位领导、同行,大家上午好!

我在阿里巴巴工作五年,基本上也是负责B2B的业务,离开阿里以后创建嘉御基金,我们有三分之一的资本投向了B2B领域,也算是从事B2B行业的老兵老司机,从业十年了,一旦有B2B的同行聚会,一定要和大家见见面,分享一下十年来,尤其是近期的一些感受。

▌为什么B2B春天来得如此之慢?

互联网变化非常快,但是刚才说到了BAT当中的A阿里巴巴,起家的业务到现在还存在,并且还产生重大贡献的业务就是B2B的业务,1999年开始到现在已经存在了十七年了,中国有多少互联网的商业模式能够真正持续十七年,所以B2B实际上是中国最有历史的互联网应用之一,但是为什么一直没有非常非常火,在过去的十二到二十四个月,开始逐渐受到了资本的关注。

首先大的环境时机没有到,B2B必须诞生在经济的冬天,在经济的春天和夏天的时候B2B没有机会,真正经济到了冬天,B2B才有机会,包括阿里巴巴每个业务上台阶,都和大环境的冬天有关,第一天让阿里巴巴B2B活下来的是非典,这个时候人不能见面了,不能坐飞机不能出差,这种活动有利于非典的传播,不利于交易,所以非典是阿里巴巴一次难得的机遇,而恰恰是当时,因为非典带来的不方便,当时的广交会都没有办法办下去了。

阿里历史上迎来B2B第二个重要的发展时期,就是2008年的金融危机,对于外贸行业的冲击,使大量的外贸企业失去了以前旱涝保收的好日子,不得不拥抱互联网,刚才几位专家领导说到整个宏观经济的新常态,也就是宏观经济将进入比较漫长的冬天的时候,B2B的春天反而来了,背后有一个很重要的原因,B2B或者是B2C,有了淘宝才有了双十一剁手党,因为你买了不想买的东西不该买的东西,买了不想买的不该买的实际上做了增量,可能有了滴滴和易到,大家打车的频率更高了量更大了,我们经常看到很多互联网ToC的业务会带来行业增量,ToB是没有增量的。

▌B2B是分蛋糕,不是做蛋糕

没有一个企业说因为以前传统的采购和销售,我把采购搬到了网上原来买十吨原料,现在买二十吨,不会的,你还是买十吨,而且有可能因为平台效率更高了,你可以买的更少了,你的周转速度更快了,所以B2B不是一个做蛋糕的互联网,B2B是一个分蛋糕的互联网,B2B只能使这个行业的效率做的更高,而不会把蛋糕盘子做的更大。

经济不好的时候做蛋糕的难度大了,只能向内往前引,只能每个行业每个企业提高自己分蛋糕的水平和效率。

这就是为什么B2B十七年这么有生命力,生命力这么顽强,必须等到经济不那么好的时候才能爆发机会,或者行业不好的时候才有机会。

四万亿、十万亿刺激经济,整个钢材行业抢钢的时代,哪有B2B电子商务进入钢材交易。

像钢联的朱总一样赚点茶水钱服务费,没有机会进入交易的,因为经济不好。

宏观经济不好,B2B的宏观机会来了,任何一个垂直行业的冬天来了。

阿里在十七年前打造B2B的时候,诞生了阿里的集团使命让天下没有难做的生意,这句话跟实现共产主义差不多,都是一个美好的愿望,天下怎么可能什么生意都好做,什么生意都好做就没有生意了,阿里的这句话解读一下,天下谁做生意呢?

天下中小企业做生意,所以做B2B的天然的我们就要服务中小企业,江南造船厂问宝钢买钢,和我们在座的大家没有关系,大B对大B是没有我们中间商什么机会的,他们门当户对,自己谈就行了,要我们第三者插足干什么,人家挺愉快的,我们插足没有任何机会。

所以B2B最理想是买卖两头都是中小企业,那是最理想的状态,至少买卖有一头必须是中小企业。

▌B2B是小三,插进产业链必须做到拼、聚

我们来看一下大企业为什么做生意容易,小企业为什么做生意难。

大企业有大企业的难处,大企业有三个特性比小企业做生意要容易。

第一个特性,有规模,小企业的采购没有规模,大企业的采购有规模,我们都知道批发和零售有价差,所以对于一个卖家来说都喜欢接大单,所以有规模;第二个特性,大企业有计划,企业都是有计划,消费者有计划;第三个特性,企业越大,计划性越强,企业越小,计划性越小,一个夫妻老婆店开一个餐饮,可能决定每天买什么菜,再大一点可能决定这个月买什么菜,再大的企业可能决定这一年的计划,有计划对于一个卖方很重要,不能临时的做,因为不可能准备大量的库存随时准备你要什么。

第一个有规模、第二个有计划、第三个有稳定,每年都稳定,上游组织供货,有计划、有规模、有稳定,这是大企业的特性,小企业这三个特性都没有,这就是平台的价值。

对于单个中小企业来说,三个有都不太可能,但是平台你要想办法把中小企业聚集起来,聚集起来以后,我们要合并同类项,你就可能有规模。

要有聚和拼。

如何聚,现在B2B的交易额起来了,比ToC更快,一下子几百亿,一下子幸福的不得了,没花多少钱,交易额起来了,但是最近资本又想明白了,这么热闹不赚钱,在座的B2B能赚钱的不多,能赚大钱的更少。

其实赚钱不赚钱取决于你有没有真实的创造多少价值。

B比C理性,B比C会算帐,你不创造价值,为什么还要给第三者插足人的钱。

我们做B2B的都是小三,没有B2B之前上下游做了好几百年了。

凭什么你一下子插进去,你要插进去一定要有价值?

而价值的来源就是拼、聚,如何有价值,我们像水力发电一样,得有落差,落差做出来了就有价值,这个落差就是三个差,地方差、规模差、时间差。

B2C,淘宝、京东、亚马逊,首先实现的是有组织带有技术含量的窗口,我以前做零售,全国不同城市分区域不同定价,北京卖的价格和上海卖的价格肯定不一样,甚至在全上海都不是同样的价值,利用信息不对称,消费者不知道上海什么价,知道了也没办法过来买。

一旦搬到网上B2C首先成功的彻底让全国全世界串货,去年全年流行的海淘,就是国际串货,国际上的货品卖到网上来,淘宝和全球一个价,京东和全球一个价,以前想分区域定价争取不同的价差,在消费者领域这是没有的。

但是实际上我们ToB的各种分销,原来也是分地区定价,大家不要觉得做黄牛不好,我们做一个有价值观的黄牛,做一个有高科技的黄牛挺好的。

▌B2B要有三差

第一个差,区域差。

串货串起来了就可以。

中国ToB的产品在不同的地区,或者服务在不同地区价格是不一样的,很多人看不起黄牛,黄牛有存在的价值,更何况我们做一个有使命和有价值的黄牛,我们帮助中小企业做生意更容易,我们做这样的黄牛,所以要会搬,这是第一个。

地区差,做ToB的应该比ToC还要敏感一点,做地方差。

第二个差,规模差,这个比较容易理想,大变小小变大,一个餐饮店,一个小的食品城,每个店用的量很少,要想办法聚起来,做ToB的做到一定规模的,一定是标准化的容易做,容易做的特点是把产品聚集起来,以前我们叫采购联盟,现在不叫联盟,叫平台,利用平台的公信力,利用信息的快速化把需求迅速的聚起来,这过程当中,让中小企业逐渐把原来没有计划变得相对有计划。

一个餐厅为什么每天供油供糖,理论上一个月供一次油供两次糖不行吗?

因为以前的随机性造成了很难聚集起来,双规,规定时间规定货物,再小的餐厅也有小仓库,多放几桶油没有问题,以前把他们惯坏了,尽可能贴近原有的采购行为,既对也不对,要转型要改变原来的态度变态一下,任何的企业都有可能有计划性,或者说必须有一定的计划性。

所以第二个你要能够合并好,要相对把企业需求变得有计划性,每个月十五号订个糖,每个月二十号订个油完全可以做到,如果所有的企业都是这个时间点订油和糖,你就更容易做,这是如何解决规模差的问题。

第三个,时间差,中小企业的零星采购,使得今天的交易变得很辛苦,物流成本变得很高,今天大量的B2B交易,本质上是把原来的批发市场,一个专业批发市场搬到了网上,采购行为没有发生改变。

做B2B的时候没有长短协议、没有现货中远期是不可能的,三个差的核心都是聚和拼,只有解决三个差,你才有价值,你解决的落差越大价值越大。

▌B2B2。

0是化学反应,金融属性是天生的

B2B有两个自带,天生做B2B不需要考虑这两个角度,一个是ToB既然有计划,有计划就有中远期,有计划就有长短协议,没有计划要想办理创造出来,把大的拆小,把小的拼大。

第二个B2B自带金融属性,做ToB,不带金融和ToC就一样了,中国大量B2B的低效,到今天几万亿几十万亿的交易,而ToB交易没有互联网没有电子商务之前,自带金融属性,有预付款,有应收款,有账期,以前叫做贸易条线,这就是金融条线,原有的贸易是自带金融属性的,和自带中远期是一样的,我订一万双鞋子,你分三个也交货,这就是中远期协议,但是这是大企业,耐克向广东的企业一年订十万双,这叫长协中远期,耐克有账期,耐克提供信用证。

所以这是大企业天生的B2B自带金融自带长协自带远期合同,而没有金融,没有长协议的全部是中小企业,今天愿意去钢材批发市场,到那现款现货,这是落后的B2B贸易,今天做B2B贸易的电子化、互联网化,不能停留在刚才说的1。

0版本。

物理发生了变化,发生了物理反映,本来人需要去批发市场,现在人不用去搬在了网上,但是交易动作和行为和你去市场没有改变。

消费者不愿意去超市,为了便利,ToB便利永远是不重要的。

阿里有一句话,小企业的钱不是省出来的,你给小企业提省钱省时间是没用的,小企业有的是时间就是没钱,大企业你要说提高效率省时间。

小企业有的是时间去批发市场淘点货,我们知道物理反应没有化学反应那么剧烈那么有爆发力,你做的改变是物理变化还是化学变化,你想想交易形态和交易方法是否和以前一样,如果发生化学变化,我们提供的服务模式是传统的方式无法实现的,炸药就是化学反应,我们以前古代人打仗冷兵器拿刀砍你,拿抢捅你,很落后,冷兵器就是物理反应,现代战争化学反应,B2B2。

0要从物理反应变成化学反应。

这是和大家分享B2B的基本属性,是没有互联网已经存在的,或者说没有互联网很多交易形态只存在于大企业和大企业之间,平台我们要聚集起两头,至少是一头是小企业,让交易条件和交易环境无限的接近大企业的水平。

这样中小企业做生意就没有那么难了。

要无限接近大企业,我们说单个小企业没计划,平台应该有计划,单个小企业不稳定,平台应该稳定。

单个小企业没有规模,平台应该有规模,平台采购行为应该是把中小企业三无变成三有,很难改变单个企业在平台,如果有几万几十万家中小企业在一起,这些三无是改变成三有,是可以做到的,三无变成三有就是化学反应。

B2B还有密度,B2B的密度比ToC还要重要,不是广度是密度,淘宝上卖东西京东上卖东西都是标准化产品,只要物流可以送到交易天津是一样的,可能就是物流配送的成本,ToB不一样,所以ToB我们看到的是过早的全国化,甚至过早的喊出全球化,不需要这么做。

我们做ToB买卖,通常有产地、销地,我说的密度是你要不在产地形成上游的密度,要么在销地形成销地的密度。

B2B能够成功,除了前面一些基本原理以外,很重要的是要知道,有没有把密度做起来,阿里巴巴很会做密度,我去阿里的时候阿里全国只有三个分公司,在外贸最发达的三个省份,我去这三个省份走走,先走浙江,浙江阿里巴巴打到了五线城市,阿里在浙江的密度做到了,之后做广州的密度,密到任何的一个村任何一个镇。

因为ToB业务有一个特点,离不开比较重的服务,甚至我说ToB地推有一定的必须性。

今天时间有限不展开讲了,网上有我的课题大家看看就行了,为什么ToB不能离开地面部队,如果没有地面部队,也没有服务密度,成本就提高了。

物流也是一样,产地和销地不能达到一定的客户密度,仓储物流效率就非常低,所以一定要把密度做起来,把客户密度做起来。

如果做密度,今天和我们的同行见面,没有什么空的东西,都是实实在在把我们怎么做怎么想的怎么成功的和大家分享!

▌四个率:覆盖率、转换率、重购率、渗透率

第一个月抓覆盖率,这个区域所有需要接触的客户全部扫一遍,这样才有密度,密度的基础就是覆盖率。

什么是覆盖?

按照电商说的就是开个户,做不做生意没关系,第一个阶段考核覆盖率。

第二个阶段转换率,上个月开户的,有多少人下订单,订单大小不重要,有买卖开张就好。

第三个复购率,上个月买过单的,这个月能不能买第二次,重复购买,再买一次。

我们把客户黏性从第二笔生意,一回生二回熟,生意生意,陌生人做的有意义的事做出来了生意就来了。

前三个月就抓这三个率。

第四个月开始,一直到未来只做渗透率。

ToB的采购量通常很大,有些产品在你这儿买,有些产品为什么不在你这儿买?

既然进去开户了,想办法在采购品类里面尽可能渗透,让客户不只买一个产品,一个月可以采购十万个原料,为什么只在你这里采购了一万个原料,另外九万个原料去哪了?

这是四个率。

▌B2B企业两大误区

第一个是太注重交易额,交易额是结果,B2B简单做点交易额很容易,但是没有这四个率做支撑的交易额水中花、镜中月,空的。

交易额等于全面的四个率加起来的,你刚开始就抓交易额,你也不知道怎么抓。

第一个误区只注重交易额,不注重四个率,只注重广度不注重密度。

B2B第二个误区,B2B给你现金补贴。

你刚才说消费端补贴很好,你看很多共享经济,都是靠补贴来的,确实是,消费者有的时候通过补贴会养成新的消费习惯,消费习惯变化了客户就变化了。

B2B不可能通过补贴养成新的采购行为,永远会算这种账,其实B2B用你的平台给你补贴点钱付的代价很大,如果不能真正带来价值,用现金补贴带来的任何交易没有意义,没有说不能不补贴,不能用现金补贴,或者不能对单笔交易进行补贴。

刚才说到B2B三个流,信息流、资金流、物流,通过交易改变物流习惯是可以的,给红包、给积分、给奖励,通过交易行为产生的,但是可能落在物流上,必须使用物流,或者必须使用金融服务,也有可能产生的物流在交易商,产生金融产生在物流上,这是一个铁三角,不能一个角补一块,用一个角产生的收益补另外两块,提升另外两块的使用习惯。

当没有补贴的时候,你才会想真正没有带来改变采购销售习惯的价值,这是ToB第二个非常大的误区。

讲B2B可以分享两三个小时,今天时间有限,把B2B的本质和大家分享一下,也把我们看到的比较多的ToB企业犯的错误和大家分享一下。

虽然我的题目是B2B是冬天的冬天,但是我觉得春天还有一段时间,B2B十七年来几乎都处于冬天,没有什么夏天和秋天,但是春天离我们并不远,春天在我们手里。

B2B还有一个好消息,B2B和产业结合会比ToC来的快,大家也看到了,我们的八爪鱼都和行业上市公司做了重组整合,这一点在ToC里面也有,很多零售超市投资互联网。

ToB做B2B平台的,我们和行业大佬的关系先远后近,我们并不看好很多所谓的行业大佬,行业大佬自己孵化的B2B不太容易成功,你就是革他命的,他自己孵化的B2B就是革他原来贸易形态的命的,所以大企业现在都在搞自己的B2B,昨天还在报道什么什么央企一个亿、十百个亿搞B2B,你放心做不成的。

还是要脱离原有的大企业或者说行业龙头来合作,这叫先远,但是非常有意思,你做到一定规模,你就特别需要资源,一开始资源过多,反而让你做不成功,但是有一定规模以后,要积极拥抱行业资源,甚至拥抱行业资本,这和ToC也不一样。

分享干货我们是认真的。

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顶峰第一科技 金融衍生品投资领域的专家_搜狐财经

原给加说明文字:1大技术金融衍生品覆盖如行星或恒星专家

跟随金融全球化的聪明的开展,中国1971的衍生品义卖经验了聪明的的换衣。

商品向前方的市居袜口第一位。

股指向前方的、外币向前方的、外币选择充其量的、相互交换早已开端。

有很多家族要暴露。

1大希佩德到经过支配合作作品及合作作品伙伴,可转让可转让证券、向前方的、现货商品、扩大和约及另东西金融衍生品覆盖如行星或恒星。

实时预约、片面、有针对性的教训和高安全的。

为客户预约合理的的市一带和争得最大进项。

1大希佩德倾力锻造车间全球很大程度上赞扬的市平台,是为宽大覆盖者预约顶峰金融维修的勤劳专家!

衍生品义卖已变为风险支配说得中肯东西要紧如行星或恒星。

衍生器的要紧作用不只表现在次于的资产上。

、风险支配等。

这也回想的在衍生品覆盖上。

、套利战略的草拟,更多地集成到排列化制造设计和服用中。

事业以任何方式应用衍生制造举行套期保值?

、为资产负债支配预约风险支配器。

、应用多个制造义卖已变为覆盖者关怀的热门题目。

是什么金融衍生品?

衍生金融制造也称为DE。

它是在全体与会者的金融制造中,譬如钱。

、产权可转让证券、衍生金融器和另东西根本金融器,行动是转变风险或进项。

、受相当(相当)金融器或金融变量侵袭。

、随价钱或换衣而换衣的跨期和约,包孕资产支撑可转让证券(ABS)、住房抵押权书存款可转让证券(M)BS)和抵押权书订婚(CDO)。

衍生器不只是个体资产有效地利用的器。

通常,它经常是公司财务规划的替身。

当公司融资或覆盖时,金融衍生品也将被乐趣风险支配。

应用微商以后的,放针公司财务状况的可能性性更大。

同时,它可以产生更多的言归正传和价格。

譬如,一家钢铁公司经过选择向前方的在义卖上卖制造。

向前方的交割和约,当履行诺言时期到了,鉴于和约保卫,它可以增强支出的稳固性。

这事业上级的的收益率。

衍生品可以吸引更多言归正传。

但杠杆率也对立较大。

高杠杆使因为高风险。

杠杆越大,把持它的人就越少。

同时,一旦发生被缩小,并举行投机贩卖。

它可能性表格重大损失。

1大希佩德针对锻造车间为亚洲个体、机构和国际货币基金组织客户预约最合理的的进入袜口金融机构的道路。

●透澈度汇率

FX峰值为客户预约了出生于国际巨型堆的大汇率、可转让证券公司等16家结算机构(近日将增为17家)各自预约的汇率价钱中进行挑选出最适宜限制卖价和卖价而表格的汇率价钱。

●市充其量的放针到最大。

经过「MT4关联接纳定单,这是调理利息率或汇率价钱的用手操作。

与对冲方举行主动市。

●市方法强而敏捷的。

顶峰FX粗灰底层零碎是支撑金融义卖的袜口适合SSAE16(美国抵押权限制)稳固的零碎。

并将公司作为零碎勋绩人员。

它是因为耳状物客户的销路和愿望。

经过质量抵押权(ISO9001L):2008)而勋绩、改良的伸缩性零碎。

1大希佩德是一家平面的金融制造市维修商。

1大希佩德为客户预约绝顶至400倍的市杠杆,但理性变化多的的导致资产,敝的杠杆也将呼应地调理。

1大希佩德对资本义卖全体与会者金融制造的覆盖懂得较强的辨析充其量的,试图为客户预约全向的优质维修,我瞩望着与占有新老客户在勤劳中合作作品。

产生明快。

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黑墨营地区打造丹霞路林荫商业廊道恒嘉路预留地下隧道可穿越南林大

规划新建道路穿越南京林业大学的批前公示,曾将南京市规划局推上了“风口浪尖”。

昨天,南京黑墨营(Mcb040)单元控制性详细规划开始征询公众意见。

规划中再次提及,在南京林业大学预留恒嘉路南下通道,可采用下穿隧道,保持校园功能的完整性和交通便捷的同时,最大限度降低对学校正常教学及建设活动的影响后方可实施。

黑墨营单元位于南京市主城区东北部,东南紧邻风景秀丽的紫金山,南依玄武湖,北接幕燕风景区,规划范围南起板仓街、蒋王庙街,北至幕府东路、栖霞大道、玄武大道,西至黄家圩路、龙蟠路,东抵经五路,总用地面积为16。

22平方千米。

此次规划,拟将充分利用城市更新改造契机,实现黑墨营地区的城市升级发展,打造为南京市重要的现代服务业基地,以及和谐发展的宜居城区。

规划范围内,将形成“一心、一轴、五片”的空间结构。

其中“一心”指,黑墨营地区的公共服务中心,布置在红山路与和燕路交叉口,即地铁1号线迈皋桥站周边地区。

“一轴”,即红山南路交通商务轴。

“五片”,即和燕路以西、北崮山路以北的军事用地片;红山路以东、月苑南路以北的居住生活片;红山路以西、龙蟠路以北的生态休闲片;红山路以东、月苑路以南的商务创业产业片以及龙蟠路以东、玄武大道以南的科教产业片。

未来的黑墨营主要打造多条廊道和科创特区研发带、科创智慧中心。

具体为,“连接式”景观大道——丹霞路林荫商业活动廊道,连接红山动物园与科创智慧中心、农场山郊野公园,集景观展示、商业服务、活动休闲、交通等功能于一体,在道路两侧结合建筑底层,设置商业步行道、集中广场、小型服务设施,为周边的商务人士及居住人口提供商业活动及休憩场所,打造重要的线性公共活动廊道。

在商务商贸服务核心中打造一条绿色商务休闲廊道,北接丹霞路北侧的景观山体,南系铁北路南侧的休闲公园,整条廊道不引入机动车交通,形成地块内部以慢行休闲为主的绿地景观廊道。

作为玄武科创特区的组成部分,沿铁路线及铁北路形成一条带型的创意商务办公区、研发带。

位于林荫商业景观廊道的东端,形成以科创公园为中心,周边集商业商务、文化休闲于一体的科创智慧中心。

未来,黑墨营地区交通非常便捷,除了已经投用的地铁1号线号线条轨道交通线路十多个站点都将从此通过。

片区内还将形成“七横六纵”的干路路网。

规划中同时还特别提及,在南京林业大学规划预留城市道路曾引起了包括南京林业大学师生在内的广泛关注。

控制性详细规划中预留了这条穿越大学校园的规划道路——恒嘉路南下通道,主要是规划的长期预留和控制,防止在未来实施时拆迁造成社会财富的浪费。

实际建设的时间是“未知数”,但到时候会先土地功能置换,并考虑采取必要的技术手段(如隧道下穿等),保持校园功能的完整性,最大限度降低学校正常教学及建设活动的影响。

同时,该建设方案须征询南林师生等利害关系人的意见。


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安康宁静,这是理性。

为了安歇,适于花坛种植的的骄傲不可磨灭。

基准一份揭晓,80%的主顾深信不疑床垫对宁静的骄傲。

但要查问其骄傲。

但小的某人认识这点。

实则,答案用不着想像。

现任的的自是床垫是一种收费的宁静习惯于作战。

这是发生着的通知主顾的。

好床垫对宁静有连锁商店要?

试着安歇和认识。

自是床垫是中国1971弗洛拉宁静的候选人提拔会污辱。

这与安康宁静大众化的观念四脚着地的。

咱们在意到人体安排的分量散布是相争的的,诸如,头部大概占8%。

腹带大概是44%。

让你的脊椎容纳在宁静状况。

卧感舒适的,这么床垫的设计就葡萄汁买好这种生理安排来停止装饰。

在旁边全棕丝的床体也可以无效弃权因弹簧受力希望凹凸相争引起的人体耻骨区悬空,我早期将不会起床,浅尝反面伤害。

依确实,在印度仍在稍微盲点,因而咱们按期停止90天的自在作战。

让主顾有时机感受到N的安康宁静。

床垫方法?

床垫很要紧。

主顾可以尝试。

指的是尝试宁静的规则作战。

冉昌虎修改,自是床垫规划图上端,引见。

据心得,作为中国1971床垫买卖的使某物倾斜污辱,大自是床垫售得收费试睡变态化作战的主旨就信赖一般化公司一向请求的安康宁静理念,让咱们试着安歇,让主顾有更多的时机取得良好的宁静。

和让咱们的脊椎更设立。

大自是床垫邀你收费试睡”的作战作文也在提示着主顾在宁静中一款好床垫为了兴旺的骄傲,肌肉能使通畅吗?

脊柱完整延伸了吗?

这些都是主顾在TR合拍需求在意的成绩。

确实,我认识床垫大好。

居民睡得很舒适的。

但咱们不变得流行是什么大众化的观念化。

何苦变得流行。

看一眼店里那些的加商标于的床垫和普通床垫。

一般人怎地认识差异呢?

那大好。

你可以在没签字合同书的位置下睡学期。

宁静前后宁静高质量的的喻为,好的床垫分量不要紧。

有连锁商店要,了如指掌。

在深信不疑自是在规范化作战然后尝试过自在宁静,一位正预备买新床垫的主顾瞧很刺激。

无自是宁静测得出路规范化作战可无效消弭TH,它还使主顾深信不疑床垫的骄傲宁静。

你可以选择床垫来上进宁静。

它也助长了发起安康宁静的主意。

在某种程度上,有很多播种。

床层

极乐买卖的供给舱位有很多田。

此外它被床垫所整理。

需求上拍卖的床垫上浆很多。

最普通的的是1M。

、、宽度(1)。

92m长)三种详述,稍微厂主可以基准他们的特别需求专用化它们。

以防高地是特别的,这一基础的是可以掌握的。

床垫程度=高地20cm枕位5cm脚加边于。

床垫

令人满意的舒适的引起,此外床层外,葡萄汁在意床垫的买卖。

污辱与工艺学

总的来说,戴伦床垫采取现代化事物固定创造,高质量的上等的。

床垫外面的技术,次要看运转侧海无论有跳针气象、它是直的吗?

床的厚度更加吗?

、详述和按大小排列精确吗?

床垫的内在高质量的,如弹簧覆盖率、运用必然的功用索引等。

很难断定一非专业人士。

因这部件床垫的功能、高质量的请求特别固定。

成立测得出路出路不得不在停止知识实验后取得。

一般人无法起因测得出路来评价他们的高质量的。

终于,咱们葡萄汁买卖起因情况质检局诊察的产生。

咱们不克不及置信相同的男仆产生和海报P。

这休息产生无论受到家具高质量的的诊察。

最好是接受中国1971名牌产生和首选情况,并起因了ISO9000规范高质量的认同产生。

安排与眼镜框

把达仁床垫竖起风景无论走样。

以防弹簧不紧、骗取骗取等不匀、不知识床垫,当你站起来的时辰,你可能会变质。

、不平整,中凹凸气象。

压紧和弹簧

不考虑达伦床垫的四边。

感触填充物丰厚更加。

硬压,以防弹簧上几乎没摩擦力,出路喻,弹簧安插限制、有理。

相反,以防摩擦力较大,它们基本上是手工工业的弹簧。

高质量的不稳定的。

舒适的度

躺在戴伦床垫上。

尝试软硬床垫和舒适的性。

硬性太大的床垫,除非在人的头上、背、臀、脚等部位承重,太软的床垫会使人耗尽。

这对居民的安康能造成损害的。

因而咱们葡萄汁选择软硬合并的。

、人体工艺学床垫,以担保居民宁静的高质量的和安康。



由于材料仅供参考。

最大的,开发者应用程式会声称它。

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菲利华(300395)内部持股_股票F10

李尔王

担保事务代表

2018-08-17

竞相出高价买卖

-2

15。

98

2。

7

邓家贵

董事长

2017-12-31

减持,送、转

901。

3

3883。

89

吴雪闽

董事长

2017-12-31

送、转

922。

93

2768。

78

周圣高

董事

2017-12-31

送、转

134。

88

404。

64

李仲袁

财务总监

2017-12-31

送、转

120

360

李尚春

董事

2017-12-31

竞相出高价买卖,未来所有权

110。

01

350。

51

涂布前跳

董事

2017-12-31

减持,送、转

29。

26

90。

59

李再荣

财务总监

2017-12-31

送、转,股权驾驶

45。

28

75。

84

徐燕

董事

2017-12-31

增持,送、转

39。

78

59。

34

吴坚

董事

2017-12-31

增持,未来所有权

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45

郑巍

董事会干事

2017-12-31

送、转

13。

51

40。

54

陆小辉

中西部及东部各州的县议会主席

2017-12-31

送、转

马成迪

监事

2017-12-31

减持,送、转

-0

5。

63

李尚春

董事

2017-11-14

竞相出高价买卖

-3。

24

19。

92

350。

51

李尔王

担保事务代表

2017-11-14

竞相出高价买卖

-2。

05

19。

82

4。

7

李尚春

董事

2017-11-13

竞相出高价买卖

-7

19。

47

353。

75

邓家贵

董事长

2017-06-30

送、转

1491。

3

4473。

89

吴雪闽

董事长

2017-06-30

送、转

922。

93

2768。

78

周圣高

董事

2017-06-30

送、转

134。

88

404。

64

李尚春

董事

2017-06-30

送、转

120。

25

360。

75

李仲袁

财务总监

2017-06-30

送、转

120

360

涂布前跳

董事

2017-06-30

送、转

30。

66

91。

99

李再荣

财务总监

2017-06-30

送、转

15。

28

45。

84

郑巍

董事会干事

2017-06-30

送、转

13。

51

40。

54

徐燕

董事

2017-06-30

送、转

9。

78

29。

34

吴坚

董事

2017-06-30

送、转

15

陆小辉

中西部及东部各州的县议会主席

2017-06-30

送、转

马成迪

监事

2017-06-30

减持,送、转

-0

5。

63

李尔王

担保事务代表

2017-01-25

竞相出高价买卖

-1。

5

27。

53

4。

5

邓家贵

董事长

2016-12-31

转增

994。

2

2982。

59

吴雪闽

董事长

2016-12-31

转增

615。

28

1845。

85

周圣高

董事

2016-12-31

减持,转增

87。

92

269。

76

李尚春

董事

2016-12-31

减持,转增

55。

34

240。

5

李仲袁

财务总监

2016-12-31

转增

80

240

涂布前跳

董事

2016-12-31

减持,转增

11。

44

61。

33

李再荣

财务总监

2016-12-31

减持,转增

9。

52

30。

56

徐燕

董事

2016-12-31

转增

6。

52

19。

56

李尚春

董事

2016-08-30

竞相出高价买卖

-2

29。

97

240。

5

李尚春

董事

2016-08-18

竞相出高价买卖

-1

28。

42

242。

5

邓家贵

董事长

2016-06-30

送、转股

994。

2

2982。

59

吴雪闽

董事长

2016-06-30

送、转股

615。

28

1845。

85

周圣高

董事

2016-06-30

竞相出高价买卖,送、转股

87。

92

269。

76

李尚春

董事

2016-06-30

竞相出高价买卖,送、转股

58。

34

243。

5

李仲袁

财务总监

2016-06-30

送、转股

80

240

涂布前跳

董事

2016-06-30

竞相出高价买卖,送、转股

11。

44

61。

33

李再荣

财务总监

2016-06-30

竞相出高价买卖,送、转股

9。

52

30。

56

徐燕

董事

2016-06-30

送、转股

6。

52

19。

56

李尚春

董事

2016-06-27

竞相出高价买卖

-4

27。

73

243。

5

周圣高

董事

2016-06-02

竞相出高价买卖

-3

28。

80

269。

76

李尚春

董事

2016-06-02

竞相出高价买卖

-13。

5

29。

08

247。

5

涂布前跳

董事

2016-06-02

竞相出高价买卖

-1

29。

40

61。

33

李再荣

财务总监

2016-06-02

竞相出高价买卖

-1

28。

48

30。

56

李尚春

董事

2016-06-01

竞相出高价买卖

-1

27。

54

261

涂布前跳

董事

2016-06-01

竞相出高价买卖

-2

27。

68

62。

33

李尚春

董事

2016-05-27

竞相出高价买卖

-3。

5

41。

52

262

涂布前跳

董事

2016-05-27

竞相出高价买卖

-3

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72

64。

33

李尚春

董事

2016-05-26

竞相出高价买卖

-3。

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39。

98

178。

17

涂布前跳

董事

2016-05-26

竞相出高价买卖

-4

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30

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88

李尚春

董事

2016-05-24

竞相出高价买卖

-3。

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54

181。

67

邓家贵

董事长

2015-12-31

转增

994。

2

1988。

4

吴雪闽

董事长

2015-12-31

转增

615。

28

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57

李尚春

董事

2015-12-31

转增

92。

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17

周圣高

董事

2015-12-31

转增

90。

92

181。

84

李仲袁

财务总监

2015-12-31

转增

80

160

涂布前跳

董事

2015-12-31

转增

24。

94

49。

88

李再荣

财务总监

2015-12-31

转增

10。

52

21。

04

徐燕

董事

2015-12-31

转增

6。

52

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04

邓家贵

董事长

2015-06-30

资金公积金转增

994。

2

1988。

4

吴雪闽

董事长

2015-06-30

资金公积金转增

615。

28

1230。

57

李尚春

董事

2015-06-30

资金公积金转增

92。

58

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17

周圣高

董事

2015-06-30

资金公积金转增

90。

92

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84

李仲袁

财务总监

2015-06-30

资金公积金转增

80

160

涂布前跳

董事

2015-06-30

资金公积金转增

24。

94

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88

李再荣

财务总监

2015-06-30

资金公积金转增

10。

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04

徐燕

董事

2015-06-30

资金公积金转增

6。

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